Break Even Point Analysis MCQ Quiz in हिन्दी - Objective Question with Answer for Break Even Point Analysis - मुफ्त [PDF] डाउनलोड करें

Last updated on Jun 27, 2025

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Latest Break Even Point Analysis MCQ Objective Questions

Break Even Point Analysis Question 1:

लागत-आयतन संबंध के चित्रमय निरूपण में, वह बिंदु जहाँ 'कुल राजस्व' रेखा 'कुल लागत' रेखा को प्रतिच्छेद करती है, वह किसका प्रतिनिधित्व करता है?

  1. अधिकतम लाभ
  2. परिवर्तनशील लागतें
  3. संतुलन बिंदु
  4. सुरक्षा का अंतर

Answer (Detailed Solution Below)

Option 3 : संतुलन बिंदु

Break Even Point Analysis Question 1 Detailed Solution

व्याख्या:

लागत-आयतन संबंध में संतुलन बिंदु

  • लागत-आयतन-लाभ (CVP) विश्लेषण के संदर्भ में, संतुलन बिंदु एक महत्वपूर्ण अवधारणा है जो बिक्री के उस स्तर का प्रतिनिधित्व करता है जहाँ कुल राजस्व कुल लागत के बराबर होता है। इस बिंदु पर, कोई लाभ या हानि नहीं होती है—व्यवसाय केवल "संतुलन" बनाता है। यह वित्त और प्रबंधन में निर्णय लेने के लिए एक मौलिक उपकरण है, जो व्यवसायों को नुकसान से बचने के लिए आवश्यक न्यूनतम बिक्री मात्रा निर्धारित करने में मदद करता है।

लागत-आयतन संबंध के चित्रमय निरूपण में:

  • कुल राजस्व रेखा उत्पादों या सेवाओं को बेचने से होने वाली आय का प्रतिनिधित्व करती है। यह मूल बिंदु (शून्य बिक्री के लिए) से शुरू होती है और बिक्री की मात्रा में वृद्धि के साथ रैखिक रूप से बढ़ती है।
  • कुल लागत रेखा स्थिर लागतों और परिवर्तनशील लागतों के योग का प्रतिनिधित्व करती है। स्थिर लागतें स्थिर रहती हैं, जबकि परिवर्तनशील लागतें उत्पादन या बिक्री की मात्रा के साथ बढ़ती हैं।

वह बिंदु जहाँ ये दोनों रेखाएँ प्रतिच्छेद करती हैं, संतुलन बिंदु है। इस बिंदु पर:

  • कुल राजस्व = कुल लागत
  • लाभ = 0 (कोई लाभ नहीं, कोई हानि नहीं)

यह प्रतिच्छेदन सभी लागतों को कवर करने के लिए आवश्यक सटीक बिक्री मात्रा को दर्शाता है। इस बिंदु से परे कोई भी बिक्री लाभ में परिणत होती है, जबकि इस बिंदु से नीचे बिक्री से हानि होती है।

संतुलन चार्ट:

  • संतुलन विश्लेषण लागत-आयतन-लाभ (CVP) संबंध का अध्ययन है।
  • यह संचालन के उस स्तर को निर्धारित करने की एक प्रणाली को संदर्भित करता है जहाँ संगठन न तो लाभ अर्जित करता है और न ही किसी हानि का सामना करता है अर्थात जहाँ कुल लागत कुल बिक्री के बराबर है अर्थात शून्य लाभ का बिंदु (संतुलन बिंदु)।
  • व्यापक अर्थ में, यह विश्लेषण की एक ऐसी प्रणाली को संदर्भित करता है जिसका उपयोग किसी भी गतिविधि के स्तर पर संभावित लाभ निर्धारित करने के लिए किया जा सकता है।
  • नीचे दिया गया आंकड़ा संतुलन चार्ट दिखाता है।

 

F1 S.S Madhu 02.05.20 D1

ग्राफ में उल्लिखित विभिन्न बिंदु हैं:

स्थिर लागत:

  • लागत किसी दिए गए अवधि (आयु) के लिए नहीं बदलती है।
  • यह लागत उत्पादन की मात्रा से स्वतंत्र है (मतलब यह प्रभावित नहीं करता है कि उत्पादन बड़ा है या छोटा)।
  • उदाहरण के लिए, किराया, कर पर्यवेक्षक का वेतन, मशीन की लागत, बीमा लागत आदि।

परिवर्तनशील लागत:

  • यह लागत उत्पादन के साथ सीधे और आनुपातिक रूप से बदलती है।
  • उच्च उत्पादन, परिवर्तनशील लागत जितनी बड़ी होगी।
  • उदाहरण के लिए, कच्चे माल की लागत, श्रम की लागत आदि।

कुल लागत:

  • कुल लागत स्थिर लागत और परिवर्तनशील लागत का योग है।

कुल राजस्व/बिक्री:

  • यह उत्पादित इकाइयों की संख्या बेचकर प्राप्त रिटर्न को इंगित करता है।
  • यह उत्पादन की मात्रा के अनुक्रमानुपाती है।

सुरक्षा का अंतर:

  • सुरक्षा का अंतर संतुलन बिंदु और उत्पादित उत्पादन के बीच की दूरी है।
  • सुरक्षा का एक बड़ा अंतर इंगित करता है कि उत्पादन में भारी कमी होने पर भी व्यवसाय लाभ अर्जित कर सकता है।
  • सुरक्षा का एक छोटा अंतर इंगित करता है कि उत्पादन में थोड़ी सी भी गिरावट होने पर भी लाभ कम होगा।

संतुलन बिंदु:

  • यह कुल लागत रेखा और कुल राजस्व रेखा का प्रतिच्छेदन बिंदु है।
  • संतुलन बिंदु पर न तो लाभ होता है और न ही हानि।

Break Even Point Analysis Question 2:

संतुलन बिंदु के दाईं ओर 'कुल राजस्व' रेखा और 'कुल लागत' रेखा के बीच का क्षेत्र दर्शाता है:

  1. लाभ क्षेत्र
  2. परिवर्तनशील लागतें
  3. स्थिर लागतें
  4. हानि क्षेत्र

Answer (Detailed Solution Below)

Option 1 : लाभ क्षेत्र

Break Even Point Analysis Question 2 Detailed Solution

व्याख्या:

लाभ क्षेत्र:

  • संतुलन बिंदु विश्लेषण किसी व्यवसाय के वित्तीय स्वास्थ्य को समझने में एक महत्वपूर्ण उपकरण है। 'कुल राजस्व' रेखा और 'कुल लागत' रेखा के बीच संतुलन बिंदु के दाईं ओर का क्षेत्र लाभ क्षेत्र को दर्शाता है। यह वह क्षेत्र है जहाँ कोई कंपनी अपनी सभी लागतों (स्थिर और परिवर्तनशील दोनों) को कवर करने के बाद लाभ उत्पन्न करना शुरू कर देती है।

संतुलन बिंदु चार्ट:

  • संतुलन बिंदु विश्लेषण लागत-मात्रा-लाभ (CVP) संबंध का अध्ययन है जिसमें उत्पादन के आयतन (मात्रा) और आय (बिक्री) के बीच एक ग्राफ बनाया जाता है।
  • यह उस संचालन के स्तर को निर्धारित करने की एक प्रणाली को संदर्भित करता है जहाँ संगठन को न तो लाभ होता है और न ही कोई हानि होती है, अर्थात् जहाँ कुल लागत कुल बिक्री के बराबर होती है, अर्थात् शून्य लाभ का बिंदु (संतुलन बिंदु)।
  • व्यापक अर्थों में, यह विश्लेषण की एक प्रणाली को संदर्भित करता है जिसका उपयोग किसी भी गतिविधि के स्तर पर संभावित लाभ निर्धारित करने के लिए किया जा सकता है।
  • नीचे दिया गया आंकड़ा संतुलन बिंदु चार्ट दिखाता है।

F1 S.S Madhu 02.05.20 D1

ग्राफ में उल्लिखित विभिन्न बिंदु हैं:

स्थिर लागत:

  • वह लागत जो किसी दिए गए अवधि (आयु) के लिए नहीं बदलती है।
  • यह लागत उत्पादन की मात्रा से स्वतंत्र है (मतलब यह प्रभावित नहीं होती है कि उत्पादन बड़ा है या छोटा)।
  • उदाहरण के लिए, किराया, कर, पर्यवेक्षक का वेतन, मशीन की लागत, बीमा लागत, आदि।

परिवर्तनशील लागत:

  • यह लागत उत्पादन के साथ सीधे और आनुपातिक रूप से बदलती है।
  • उच्च उत्पादन, बड़ी परिवर्तनशील लागत।
  • उदाहरण के लिए, कच्चे माल की लागत, श्रम की लागत, आदि।

कुल लागत:

  • कुल लागत स्थिर लागत और परिवर्तनशील लागत का योग है।

कुल राजस्व/बिक्री:

  • यह उत्पादित इकाइयों की बिक्री से प्राप्त रिटर्न को इंगित करता है।
  • यह उत्पादन की मात्रा के अनुक्रमानुपाती है।

सुरक्षा का अंतर:

  • सुरक्षा का अंतर संतुलन बिंदु और उत्पादित उत्पादन के बीच की दूरी है।
  • सुरक्षा का एक बड़ा अंतर इंगित करता है कि व्यवसाय उत्पादन में भारी कमी होने पर भी लाभ अर्जित कर सकता है।
  • सुरक्षा का एक छोटा अंतर इंगित करता है कि उत्पादन में थोड़ी सी भी गिरावट होने पर लाभ कम होगा।

संतुलन बिंदु:

  • यह कुल लागत रेखा और कुल राजस्व रेखा का प्रतिच्छेदन बिंदु है।
  • संतुलन बिंदु पर न तो लाभ है और न ही हानि।

Break Even Point Analysis Question 3:

"एक कंपनी के पास किसी उत्पाद का डेटा इस प्रकार है:

मासिक स्थिर लागत = ₹ 60,000

प्रति इकाई परिवर्तनशील लागत = ₹ 210

प्रति इकाई विक्रय मूल्य = ₹ 320

उत्पादन क्षमता = 1600 इकाई / महीना।

यदि उत्पादन नाममात्र क्षमता के 80% पर किया जाता है, तो मासिक लाभ क्या होगा?

  1. ₹ 80,800
  2. ₹ 90,900
  3. ₹ 85,850
  4. ₹ 75,750

Answer (Detailed Solution Below)

Option 1 : ₹ 80,800

Break Even Point Analysis Question 3 Detailed Solution

दिया गया है:

  • स्थिर लागत = ₹60,000
  • प्रति इकाई परिवर्तनशील लागत = ₹210
  • प्रति इकाई विक्रय मूल्य = ₹320
  • नाममात्र क्षमता = 1600 इकाई/महीना
  • उत्पादन = 1600 का 80% = 1280 इकाई

चरण 1: कुल राजस्व

\( 1280 \times 320 = ₹409,600 \)

चरण 2: परिवर्तनशील लागत

\( 1280 \times 210 = ₹268,800 \)

चरण 3: कुल लागत

\( ₹60,000 + ₹268,800 = ₹328,800 \)

चरण 4: लाभ

\( ₹409,600 - ₹328,800 = ₹80,800 \)

Break Even Point Analysis Question 4:

एक उत्पाद के संतुलन-स्तर विश्लेषण के लिए आंकड़े निम्न रूप में दिए जाते हैं- स्थिर मूल्य 10,000 रूपये है; चर मूल्य 10 रूपये/इकाई है; विक्रय मूल्य 15 रूपये/इकाई है। संतुलन-स्तर आयतन का मान क्या होगा?

  1. 2000
  2. 2500
  3. 3500
  4. उपरोक्त में से एक से अधिक
  5. इनमे से कोई भी नहीं

Answer (Detailed Solution Below)

Option 1 : 2000

Break Even Point Analysis Question 4 Detailed Solution

संकल्पना:

संतुलन-स्तर विश्लेषण एक विधि है, जिसका उपयोग "संतुलन-स्तर" के लिए एक कंपनी के लिए आवश्यक विक्रय आयतन का निर्धारण करने या इसके उत्पाद के विक्रय पर ना लाभ ना हानि के अवलोकन के लिए किया जाता है।

संतुलन-स्तर, उत्पाद के उत्पादन की लागत के समान विक्रय से आमदनी के लिए बनायी और बेची जाने वाली इकाईयों की संख्या का निरूपण करता है।

एक संतुलन-स्तर विश्लेषण का उपयोग आपकी स्थायी लागत, चर लागत और विक्रय मूल्यों के आधार पर लाभ के लिए आपके व्यवसाय के लिए आवश्यक विक्रय आयतन का निर्धारण करने के लिए किया जाता है।

RRB JE ME 39 15Q IM Part 2 Hindi - Final Diagram Madhu images Q2

भौतिक इकाई के पदों में BEP:

\({\rm{BEP}} = {{\rm{X}}_{{\rm{BEP}}}} = \frac{{{\rm{Total\;Fixed\;cost}}}}{{{\rm{Contribution\;per\;unit}}}} = \frac{{\rm{F}}}{{{\rm{s}}\; -\; {\rm{v}}}}\)

जहाँ F स्थायी मूल्य है

s = एक उत्पाद का विक्रय मूल्य है, v = एक उत्पाद का चर मूल्य है

गणना:

दिया है:

F = Rs. 10000, s = Rs. 15 और v = Rs. 10

संतुलन-स्तर मात्रा = \(\frac{F}{{s \;-\; v}}\)

\(\therefore BEP = \frac{F}{{s \;- \;v}} = \;\frac{{10000}}{{15 \;- \;10}} = 2000\;units.\)

Break Even Point Analysis Question 5:

निम्नलिखित आँकड़ों के लिए संतुलन स्तर बिंदु का मान ज्ञात कीजिए।

बिक्री = 1000000 रु, निश्चित लागत = 90000 रु, परिवर्तनीय लागत = 600000 रु

  1. 238000 रु
  2. 245000 रु
  3. 225000 रु
  4. उपरोक्त में से एक से अधिक
  5. इनमे से कोई भी नहीं

Answer (Detailed Solution Below)

Option 3 : 225000 रु

Break Even Point Analysis Question 5 Detailed Solution

संकल्पना:

\({\left( {P/V} \right)_{ratio}}\; = \left( {\frac{{S - V}}{S}} \right) \times 100\% \)

\(BEP = \frac{{Fixed\;cost}}{{{{\left( {\frac{P}{V}} \right)}_{ratio}}}}\)

गणना:

\({\left( {\frac{P}{V}} \right)_r} = \frac{{\left( {1000000 - 600000} \right)}}{{1000000}} = \frac{4}{{10}} \times 100 = 40\;\% \)

\(BEP = \frac{{90000}}{{0.4}} = 2,25,000\)

Top Break Even Point Analysis MCQ Objective Questions

ब्रेकईवन बिंदु पर बिक्री रेखा की प्रवणता निम्न में से किसके बराबर है?

  1. \(\frac{{Variable~Expenses\;+\;Constant~Expenses}}{{Total~Sales}}\)
  2. \(\frac{{Total~Sales}}{{Total~Expenses}}\)
  3. \(\frac{{Total~Sales\;-\;Profit}}{{Variable~Expenses\;+\;Profit}}\)
  4. \(\frac{{Variable~Expenses\;-\;Constant~Expenses}}{{Total~Sales}}\)

Answer (Detailed Solution Below)

Option 1 : \(\frac{{Variable~Expenses\;+\;Constant~Expenses}}{{Total~Sales}}\)

Break Even Point Analysis Question 6 Detailed Solution

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व्याख्या:

आवश्यक उत्पादन के न्यूनतम स्तर को खोजने के लिए ब्रेकईवन विश्लेषण का उपयोग किया जाता है। यह निश्चित और चर दोनों लागतों का मूल्यांकन करता है।

एक ब्रेकईवन विश्लेषण का उपयोग यह निर्धारित करने के लिए किया जाता है कि आपकी निश्चित लागतों, चर लागतों और बिक्री मूल्य के आधार पर आपके व्यवसाय को लाभ कमाने के लिए कितनी बिक्री मात्रा की आवश्यकता है।

ब्रेकईवन विश्लेषण में निम्न शामिल हैं:

  1. निश्चित लागत (F)
  2. चर लागत (V)
  3. बिक्री राजस्व (S)

\(BEP = \left( {\frac{F}{{S - V}}} \right)\)

MS 20June1

आरेख से, BEP पर बिक्री रेखा पर प्रवणता निम्न द्वारा दिया जाएगा,

\(Slope~of~sales~line =\frac{{Total~Cost}}{{Total~Sales~at~ BEP}}\)

BEP पर, कुल लागत = निश्चित लागत + चर लागत

\(Slope~of~sales~line =\frac{{Variable~Cost\;+\;Fixed~Cost}}{{Total~Sales~at~ BEP}}=\frac{{Variable~Expenses\;+\;Constant~Expenses}}{{Total~Sales}}\)

वास्तविक बिक्री और लाभ-अलाभ बिंदु के बीच अंतर को किस रुप में जाना जाता है?

  1. सुरक्षा का मार्जिन
  2. मूल्य-लागत मार्जिन
  3. योगदान
  4. लाभ

Answer (Detailed Solution Below)

Option 1 : सुरक्षा का मार्जिन

Break Even Point Analysis Question 7 Detailed Solution

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स्पष्टीकरण:

सुरक्षा का मार्जिन:

  • सुरक्षा का मार्जिन लाभ-अलाभ स्थिति और आउटपुट के बीच की दूरी है।
  • सुरक्षा का एक बड़ा मर्जिन इंगित करता है कि आउटपुट में भारी कमी होने पर भी व्यवसाय लाभ कमा सकता है।
  • सुरक्षा का एक छोटा मार्जिन इंगित करता है कि आउटपुट में एक छोटी सी गिरावट होने पर भी लाभ कम होगा।

सुरक्षा का मार्जिन (M/S) अनुपात निम्न द्वारा दिया गया है,

\({\rm{Margin\;of\;safety\;ratio}}\left( {\frac{{\rm{M}}}{{\rm{S}}}} \right) = \frac{{Margin\;of\;safety}}{{Present\;sale}} = \frac{{Sales - Break\;even\;point\;sales}}{{Present\;sale}}\)

लाभ-अलाभ स्थिति:

  • यह कुल लागत लाइन और कुल राजस्व लाइन के प्रतिच्छेदन का बिंदु है।
  • लाभ-अलाभ स्थिति पर न तो लाभ है और न ही नुकसान है।
  • लाभ-अलाभ स्थिति पर सुरक्षा का मार्जिन अनुपात 0 है।

 

लाभ-अलाभ स्थिति पर, बिक्री = लाभ-अलाभ स्थिति बिक्री

\({\rm{Margin\;of\;safety\;ratio\;}}\left( {\frac{{\rm{M}}}{{\rm{S}}}} \right) = \frac{{Sales - Break\;even\;point\;sales}}{{Present\;sale}} = 0\)

F1 Image Priya 1-02-24 D136

Additional Information

लाभ-अलाभ चार्ट

  • लाभ-अलाभ विश्लेषण लागत-मात्रा-लाभ (CVP) संबंध का अध्ययन है।
  • यह उस स्तर के संचालन को निर्धारित करने की एक प्रणाली को संदर्भित करता है जहां संगठन न तो लाभ कमाता है और न ही कोई नुकसान उठाता है यानी जहां कुल लागत कुल बिक्री के बराबर होती है यानी शून्य लाभ (लाभ-अलाभ स्थिति)।
  • व्यापक अर्थ में, यह विश्लेषण की एक प्रणाली को संदर्भित करता है जिसका उपयोग गतिविधि के किसी भी स्तर पर संभावित लाभ को निर्धारित करने के लिए किया जा सकता है।
  • नीचे दिया गया चित्र लाभ-अलाभ चार्ट को दर्शाता है।

एक उपकरण की स्थिर लागत रु. 6,000, यदि उत्पादित किसी वस्तु की परिवर्ती लागत रु. है। 2 प्रति वस्तु और इसे प्रति वस्तु 7 रुपये में बेचता है। संतुलन स्तर बिंदु क्या है?

  1. 1200 वस्तुएँ
  2. 3000 वस्तुएँ
  3. 7000 वस्तुएँ
  4. 6500 वस्तुएँ

Answer (Detailed Solution Below)

Option 1 : 1200 वस्तुएँ

Break Even Point Analysis Question 8 Detailed Solution

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निम्नलिखित में से किसमें परिवर्तन से लाभ-अलाभ बिंदु प्रभावित नहीं होता है?

  1. प्रति इकाई विक्रय मूल्य
  2. प्रति इकाई परिवर्तनीय लागत
  3. बेची गई इकाइयों की संख्या
  4. कुल स्थिर लागत

Answer (Detailed Solution Below)

Option 3 : बेची गई इकाइयों की संख्या

Break Even Point Analysis Question 9 Detailed Solution

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सही उत्तर बेची गई इकाइयों की संख्या है

Key Points

लाभ-अलाभ बिंदु वह बिंदु है जिस पर कुल लागत और कुल राजस्व बराबर होते हैं, अर्थात् आपके छोटे व्यवसाय के लिए कोई हानि या लाभ नहीं होता है। दूसरे शब्दों में, आप उत्पादन के उस स्तर पर पहुंच जाते हैं जिस पर उत्पादन की लागत किसी उत्पाद के राजस्व के बराबर होती है।

अपनी कंपनी के लाभ-अलाभ बिंदु की गणना करने के लिए, निम्न सूत्र का उपयोग करें:

स्थिर लागत ÷ (मूल्य - परिवर्तनीय लागत) = इकाइयों में लाभ-अलाभ बिंदु

लाभ-अलाभ बिंदु (BEP) सूत्र उत्पादन से जुड़ी कुल स्थिर लागत को प्रति इकाई अंशदान से विभाजित करके निर्धारित किया जाता है, अर्थात् प्रति यूनिट विक्रय मूल्य में से प्रति इकाई परिवर्तनीय लागत को घटाया जाता है। इस मामले में, स्थिर लागत उन लागतों को संदर्भित करती है जो बेची गई इकाइयों की संख्या के आधार पर नहीं बदलती हैं।

एक उत्पाद के संतुलन-स्तर विश्लेषण के लिए आंकड़े निम्न रूप में दिए जाते हैं- स्थिर मूल्य 10,000 रूपये है; चर मूल्य 10 रूपये/इकाई है; विक्रय मूल्य 15 रूपये/इकाई है। संतुलन-स्तर आयतन का मान क्या होगा?

  1. 2000
  2. 2500
  3. 3500
  4. 4000

Answer (Detailed Solution Below)

Option 1 : 2000

Break Even Point Analysis Question 10 Detailed Solution

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संकल्पना:

संतुलन-स्तर विश्लेषण एक विधि है, जिसका उपयोग "संतुलन-स्तर" के लिए एक कंपनी के लिए आवश्यक विक्रय आयतन का निर्धारण करने या इसके उत्पाद के विक्रय पर ना लाभ ना हानि के अवलोकन के लिए किया जाता है।

संतुलन-स्तर, उत्पाद के उत्पादन की लागत के समान विक्रय से आमदनी के लिए बनायी और बेची जाने वाली इकाईयों की संख्या का निरूपण करता है।

एक संतुलन-स्तर विश्लेषण का उपयोग आपकी स्थायी लागत, चर लागत और विक्रय मूल्यों के आधार पर लाभ के लिए आपके व्यवसाय के लिए आवश्यक विक्रय आयतन का निर्धारण करने के लिए किया जाता है।

RRB JE ME 39 15Q IM Part 2 Hindi - Final Diagram Madhu images Q2

भौतिक इकाई के पदों में BEP:

\({\rm{BEP}} = {{\rm{X}}_{{\rm{BEP}}}} = \frac{{{\rm{Total\;Fixed\;cost}}}}{{{\rm{Contribution\;per\;unit}}}} = \frac{{\rm{F}}}{{{\rm{s}}\; -\; {\rm{v}}}}\)

जहाँ F स्थायी मूल्य है

s = एक उत्पाद का विक्रय मूल्य है, v = एक उत्पाद का चर मूल्य है

गणना:

दिया है:

F = Rs. 10000, s = Rs. 15 और v = Rs. 10

संतुलन-स्तर मात्रा = \(\frac{F}{{s \;-\; v}}\)

\(\therefore BEP = \frac{F}{{s \;- \;v}} = \;\frac{{10000}}{{15 \;- \;10}} = 2000\;units.\)

एक उत्पाद के निर्माण से जुड़े एक संगठन के लिए, नियत प्रति महीना लागत रु. 12000 है। उत्पाद का चर लागत रु. 24 है। उत्पाद की यूनिट बिक्री कीमत रु. 48 है। ब्रेक ईवन प्राप्त करने के लिए प्रति माह न्यूनतम उत्पादन _______ होना चाहिए।

  1. 400
  2. 480
  3. 500
  4. 600

Answer (Detailed Solution Below)

Option 3 : 500

Break Even Point Analysis Question 11 Detailed Solution

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संकल्पना:

यदि प्रणाली में यूनिट्स संख्या में उत्पादित होती हैं

कुल बिक्री = sx

स्थिर लागत = F

चर लागत = vx

और लाभ = P, 

जहां s प्रति इकाई बिक्री लागत है और v प्रति इकाई चर लागत है

कुल बिक्री = कुल लागत + लाभ

sx = F + vx + P

ब्रेक ईवन बिंदु पर,लाभ (P) = 0

तो, sx = F + vx

\(x = \frac{F}{{s - v}}\)

गणना:

दिया गया है, F = रु. 12,000, v = रु. 24 Rs. और s = रु. 48 

तब,

\(x = \frac{12000}{{48 - 24}}=500 \;units\)

निम्नलिखित में से कौन-सी स्थिति संतुलन-स्तर बिंदु पर सही है?

  1. कुल लागत बिक्री राजस्व से अधिक है।
  2. स्थिर लागत परिवर्तनीय लागत के बराबर है
  3. कुल लागत बिक्री राजस्व के बराबर है
  4. कुल लागत बिक्री राजस्व से कम है

Answer (Detailed Solution Below)

Option 3 : कुल लागत बिक्री राजस्व के बराबर है

Break Even Point Analysis Question 12 Detailed Solution

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व्याख्या:

  • संतुलन-स्तर विश्‍लेषण का प्रयोग यह निर्धारित करने के लिए किया जाता है कि आपकी नियत लागत, परिवर्तनीय लागत और विक्रय मूल्य के आधार पर आपके व्यवसाय को लाभ अर्जित करने के लिए कितने विक्रय की आवश्यकता होती है।
  • संतुलन-स्तर बिंदू का अर्थ सामान्यतौर पर व्यवसाय की वह मात्रा होती है जो कुल लाभ के साथ कुल लागत को संतुलित करती है। अन्य शब्दों में संतुलन-स्तर की मात्रा पर कुल नकद अंतर्वाह कुल नकद बहिर्वाह के बराबर होता है। अन्य शब्दों में संतुलन-स्तर पर शुद्ध नकद प्रवाह शून्य के बराबर होता है।
  • BEP पर: कुल लागत = विक्रय राजस्व

RRB JE ME 39 15Q IM Part 2 Hindi - Final Diagram Madhu images Q2

संतुलन-स्तर बिंदू:

  • यह उत्पादन की वह मात्रा होती है जहाँ कुल लागत कुल विक्रय के बराबर होती है और एक संगठन ना तो लाभ प्राप्त करता है और ना ही हानि का भुगतान करता है
  • इसे ना कोई लाभ- ना कोई हानि बिंदू के रूप में भी जाना जाता है

\({\rm{Break\;Even\;Point}} = \frac{{{\rm{Total\;Fixed\;cost}}}}{{{\rm{Selling\;cost\;per\;unit}} - {\rm{Variable\;cost\;per\;unit}}}}\)

\({\rm{BEP}} = \frac{{\rm{F}}}{{{\rm{s}} - {\rm{v}}}}\)

  • जब विक्रय राजस्व > कुल लागत होता है ⇒ यहाँ लाभ होगा
  • जब विक्रय राजस्व < कुल लागत होता है ⇒ यहाँ हानि होगी

लाभ-अलाभ बिंदु (BEP) क्या इंगित करता है?

  1. निश्चित लागत की वसूली
  2. परिवर्तनीय लागत की वसूली
  3. उपरोक्त दोनों लागतों की वसूली
  4. स्थिर, परिवर्तनीय लागतों और लाभ के मार्जिन की वसूली

Answer (Detailed Solution Below)

Option 3 : उपरोक्त दोनों लागतों की वसूली

Break Even Point Analysis Question 13 Detailed Solution

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व्याख्या:

लाभ-अलाभ विश्‍लेषण का प्रयोग आवश्यक उत्पादन का न्यूनतम स्तर ज्ञात करने के लिए किया जाता है। यह निर्धारित और परिवर्तनीय दोनों लागतों का मूल्यांकन करता है।

लाभ-अलाभ विश्‍लेषण का प्रयोग यह निर्धारित करने के लिए किया जाता है कि आपकी निर्धारित लागत, परिवर्तनीय लागत और विक्रय मूल्य के आधार पर आपके व्यवसाय को लाभ अर्जित करने के लिए कितने विक्रय की आवश्यकता है।

लाभ-अलाभ विश्‍लेषण में निम्न शामिल हैं:

  1. निर्धारित लागत (F)
  2. परिवर्तनीय लागत (V)
  3. विक्रय राजस्व (S)

 

\(BEP = \left( {\frac{F}{{S - V}}} \right)\)

F1 Image Priya 1-02-24 D135

लाभ-अलाभ बिंदु वह बिंदु है जहाँ कुल लागत और बिक्री राजस्व रेखाएँ एक दूसरे को प्रतिच्छेदित करती हैं।

लाभ-अलाभ बिंदु (BEP) निश्चित लागत और परिवर्तनीय लागत दोनों की वसूली को इंगित करता है।

एक खिलौना निर्माण कारखाने की वार्षिक क्षमता 12,000 खिलौनों की है। यदि निश्चित लागत 1 लाख रुपये प्रति वर्ष है, परिवर्तनीय लागत 20 रुपये प्रति इकाई है, और बिक्री मूल्य 40 रुपये प्रति इकाई है, तो संतुलन-स्तर की मात्रा ______ इकाई है।

  1. 5000
  2. 300
  3. 2500
  4. इनमें से कोई नहीं

Answer (Detailed Solution Below)

Option 1 : 5000

Break Even Point Analysis Question 14 Detailed Solution

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अवधारणा:

\({\rm{Break\;even\;point}} = \frac{{Total\;fixed\;cost\;\left( {TFC} \right)}}{{Price\;per\;unit\;\left( P \right) - Variable\;cost\;\left( {V.C.} \right)}}\)

गणना:

दिया हुआ है कि:

कुल निश्चित लागत (TFC) = 100000, P = 40, VC = 20

\(Break~even ~point = {100000\over40-20} =5000\)

अत: संतुलन-स्तर की मात्रा 5000 इकाई है।

फर्म की स्थिर लागत 60,000 रुपये प्रति माह है। परिवर्तनीय लागत 10 रुपये प्रति इकाई और बिक्री मूल्य 50 रुपये प्रति इकाई हैसंतुलन मात्रा कितनी होगी?

  1. 1300
  2. 1400
  3. 1500
  4. 1600

Answer (Detailed Solution Below)

Option 3 : 1500

Break Even Point Analysis Question 15 Detailed Solution

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संकल्पना:

\({\rm{Break\;even\;quantity}} = \frac{{Total\;fixed\;cost\;\left( {TFC} \right)}}{{Price\;per\;unit\;\left( P \right) - Variable\;cost\;\left( {V.C.} \right)}}\)

गणना​:

दिया गया:

कुल स्थिर लागत = 60,000 रुपये प्रति माह, परिवर्तनीय लागत = 10 रुपये प्रति इकाई , मूल्य प्रति इकाई (P) = 50 रुपये प्रति इकाई 

\({\rm{Break\;even\;quantity}} = \frac{{Total\;fixed\;cost\;\left( {TFC} \right)}}{{Price\;per\;unit\;\left( P \right) - Variable\;cost\;\left( {V.C.} \right)}}\)

\(Break~even~quantity=\frac{60000}{50-10}= \frac{60000}{40}=1500\)

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