नीचे दो कथन दिए गए हैं: एक को अभिकथन (A) के रूप में और दूसरे को कारण (R) के रूप में अंकित किया गया है।

अभिकथन (A): प्राधिकार के प्रत्यायोजन में प्राधिकार संबंध की स्थापना शामिल है जो किसी संस्थान में कार्यशील इकाइयों के बीच क्षैतिज और ऊर्ध्वाधर दोनों समन्वय प्रदान करता है।

कारण (R): केवल प्राधिकार का प्रत्यायोजन ऐसे प्रत्यायोजन के परिणामों के लिए जिम्मेदारी के प्रत्यायोजन से मुक्त नहीं होता है। निर्णय में शामिल जोखिम प्रत्यायोजन के लिए प्रमुख मानदंड होना चाहिए।

उपरोक्त कथनों के आलोक में, नीचे दिए गए विकल्पों में से सबसे उपयुक्त उत्तर का चयन कीजिए:

  1. (A) और (R) दोनों सही हैं और (R) (A) का सही स्पष्टीकरण है।
  2. (A) और (R) दोनों सही हैं लेकिन (R) (A) का सही स्पष्टीकरण नहीं है।
  3. (A) सही है लेकिन (R) सही नहीं है।
  4. (A) सही नहीं है लेकिन (R) सही है।

Answer (Detailed Solution Below)

Option 2 : (A) और (R) दोनों सही हैं लेकिन (R) (A) का सही स्पष्टीकरण नहीं है।

Detailed Solution

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सही उत्तर यह है कि (A) और (R) दोनों सही हैं लेकिन (R) (A) का सही स्पष्टीकरण नहीं है।

स्पष्टीकरण:

  • अभिकथन (A): प्राधिकार के प्रत्यायोजन में प्राधिकार संबंध की स्थापना शामिल है जो किसी संस्थान में कार्यशील इकाइयों के बीच क्षैतिज और ऊर्ध्वाधर दोनों समन्वय प्रदान करता है।​
    • अभिकथन (A) इस बात पर प्रकाश डालता है कि प्राधिकार के प्रत्यायोजन में एक संस्था के भीतर क्षैतिज और ऊर्ध्वाधर दोनों समन्वय के लिए प्राधिकार संबंध स्थापित करना शामिल है।
    • यह प्रत्यायोजन के समग्र समन्वय पहलू पर बल देता है।
  • कारण (R): केवल प्राधिकार का प्रत्यायोजन ऐसे प्रत्यायोजन के परिणामों के लिए जिम्मेदारी के प्रत्यायोजन से मुक्त नहीं होता है। निर्णय में शामिल जोखिम प्रत्यायोजन के लिए प्रमुख मानदंड होना चाहिए।​
    • ​कारण (R) इस विचार पर केंद्रित है कि प्रत्यायोजन व्यक्तियों को परिणामों के लिए जिम्मेदारी से मुक्त नहीं करता है और सुझाव देता है कि जोखिम प्रत्यायोजन के लिए एक प्रमुख मानदंड होना चाहिए।
    • जबकि (R) प्रत्यायोजन (जिम्मेदारी और जोखिम) के एक महत्वपूर्ण पहलू को संबोधित करता है, यह सीधे तौर पर (A) में उल्लिखित दोहरे समन्वय की व्याख्या नहीं करता है।
    • (A) के स्पष्टीकरण में यह चर्चा शामिल होगी कि प्रत्यायोजन समन्वय के लिए संबंध कैसे स्थापित करता है, दोनों क्षैतिज रूप से विभिन्न इकाइयों के बीच और संगठनात्मक पदानुक्रम में लंबवत रूप से।

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