Question
Download Solution PDFपरियोजना प्रबंधन के संबंध में निम्नलिखित कथनों पर विचार कीजिए:
1. PERT संभाव्य है और CPM नियतिवादी है।
2. PERT में, विभिन्न घटनाओं पर नेटवर्क स्लैक की गणना की जाती है, जबकि CPM में, फ़्लोट की गणना की जाती है।
3. PERT में, गतिविधि अवधि सामान्य रूप से वितरित की जाती है और परियोजना अवधि बीटा वितरित की जाती है।
4. नेटवर्क का क्रांतिक पथ वह पथ होता है, जिसमें सबसे कम समय लगता है।
दिए गए कथनों में से कौन सा गलत है?
Answer (Detailed Solution Below)
Detailed Solution
Download Solution PDFस्पष्टीकरण:
- एक परियोजना को परस्पर संबंधित गतिविधियों के संयोजन के रूप में परिभाषित किया जा सकता है जिसे संपूर्ण कार्य पूरा होने से पहले एक निश्चित क्रम में निष्पादित किया जाना चाहिए।
- नियोजन का उद्देश्य परियोजना की गतिविधियों का एक क्रम विकसित करना है ताकि परियोजना पूरा होने का समय और लागत उचित रूप से संतुलित हो।
- व्यवस्थित योजना के उद्देश्य को पूरा करने के लिए, प्रबंधन ने नेटवर्क रणनीति को लागू करते हुए कई तकनीकें विकसित की हैं।
- PERT (प्रोग्राम मूल्यांकन और समीक्षा तकनीक) और CPM (क्रिटिकल पाथ मेथड) नेटवर्क तकनीकें हैं जिनका उपयोग बड़े और जटिल परियोजनाओं की योजना, शेड्यूलिंग और नियंत्रण के लिए व्यापक रूप से किया गया है।
- PERT (परियोजना मूल्यांकन और समीक्षा तकनीक) दृष्टिकोण अनिश्चितताओं को ध्यान में रखता है। इस दृष्टिकोण में, प्रत्येक गतिविधि से 3-समय मान जुड़े होते हैं। अतः यह संभाव्य है।
- सीपीएम (क्रिटिकल पाथ मेथड) में क्रिटिकल पाथ शामिल होता है जो नेटवर्क में इवेंट शुरू होने से लेकर खत्म होने तक का सबसे बड़ा पाथ होता है और प्रोजेक्ट को पूरा करने के लिए आवश्यक न्यूनतम समय को परिभाषित करता है। अतः यह नियतिवादी है।
PERT और CPM के बीच अंतर (क्रिटिकल पाथ मेथड)
पीईआरटी |
सीपीएम |
1. संभाव्य दृष्टिकोण |
1. नियतिवादी दृष्टिकोण |
2. तीन गुना अनुमान |
2. एक बार का अनुमान |
3. इवेंट ओरिएंटेड नेटवर्क मॉडल |
3. गतिविधि-उन्मुख नेटवर्क मॉडल |
4. स्लैक अवधारणा का प्रयोग किया जाता है |
4. फ़्लोट अवधारणा का उपयोग किया जाता है |
5. प्रोजेक्ट क्रैश होना संभव नहीं है |
5. प्रोजेक्ट क्रैश होना संभव है |
6. संभाव्य समय अनुमान से संबंधित है |
6. नियतिवादी समय अनुमान से संबंधित है |
तो, विकल्प 3 सही है।
Last updated on Jun 2, 2025
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