Question
Download Solution PDFचीजों को प्राप्त करने के तार्किक क्रम में निम्नलिखित प्रबंधन कार्यों को व्यवस्थित कीजिये।
A. योजना
B. स्टाफिंग
C. आयोजन
D. समन्वयन
E. नियंत्रण
F. निर्देशन
नीचे दिए गए विकल्पों में से सही उत्तर चुनिए:
Answer (Detailed Solution Below)
Detailed Solution
Download Solution PDFहेनरी फेयोल के अनुसार, "प्रबंधित करने के लिए पूर्वानुमान और योजना बनाना, व्यवस्थित करना, आदेश देना और नियंत्रित करना है"। जबकि लूथर गुलिक ने एक कीवर्ड 'POSDCORB' दिया है जहां P योजना के लिए, O ऑर्गनाइज़िंग के लिए, S स्टाफिंग के लिए, D डायरेक्टिंग के लिए, Co को-ऑर्डिनेशन के लिए, R रिपोर्टिंग के लिए और B बजट के लिए है। लेकिन सबसे व्यापक रूप से स्वीकृत KOONTZ और O'DONNELL द्वारा दिए गए प्रबंधन के कार्य हैं
अर्थात योजना, आयोजन, स्टाफिंग, दिशा और नियंत्रण
दिए गए विकल्प गलत प्रतीत होते हैं और इसलिए हम सबसे उपयुक्त विकल्प यानी विकल्प2 का चयन करते हैं।
- नियोजन का अर्थ है किसी संगठन के लक्ष्य को निर्धारित करना और उन्हें प्राप्त करने के लिए सबसे अच्छा निर्णय लेना। योजना निर्णय लेने, लक्ष्यों के बारे में और उन तक पहुंचने के लिए विकल्पों के एक सेट से भविष्य के पाठ्यक्रम को निर्धारित करने के लिए है। योजना प्रबंधकीय प्रभावशीलता को बनाए रखने में मदद करती है क्योंकि यह भविष्य की गतिविधियों के लिए कर्मियों के लिए एक मार्गदर्शिका के रूप में काम करती है। लक्ष्यों को चुनने के साथ-साथ उन्हें प्राप्त करने के मार्ग भी शामिल हैं।
- आयोजन में यह निर्धारित करना होता है कि गतिविधियों और संसाधनों को कैसे एक साथ और समन्वित किया जाए। संगठन को एक संगठन में भरने के लिए लोगों के लिए पदों या भूमिकाओं के जानबूझकर औपचारिक संरचना के रूप में भी समझा जा सकता है।
- स्टाफिंग अधिकारियों को पदों को स्थापित करने और एक दूसरे के लिए अपने कार्यात्मक संबंधों को रखने में मदद करता है। हालांकि, यह एक स्टाफिंग फ़ंक्शन के माध्यम से है कि संगठनात्मक संरचना में विभिन्न पदों को संचालित किया जाता है। इसलिए, स्टाफिंग प्रक्रिया संगठन को सभी स्तरों पर पर्याप्त, सक्षम और योग्य कर्मियों के साथ प्रदान करती है।
- निर्देशन संगठन के सदस्यों को संगठन के सर्वोत्तम हित में काम करने के लिए प्रेरित करता है। निर्देशन को एक ऐसी प्रक्रिया कहा जाता है जिसमें प्रबंधक पूर्व निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए श्रमिकों के प्रदर्शन का निर्देश देते हैं, मार्गदर्शन करते हैं और उनकी देखरेख करते हैं। निर्देशन को प्रबंधन प्रक्रिया का हृदय कहा जाता है।
- नियंत्रण संगठनात्मक गतिविधियों को को मापना, तुलना करना, विचलन खोजना, और सही करना है जो लक्ष्यों या उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए किए जाते हैं। इस बात की कोई गारंटी नहीं है कि योजना के अनुसार काम हमेशा आगे बढ़ेगा। यह उन कार्यों की संभावना है जो योजनाओं से भटकते हैं जो वास्तविक प्रदर्शन की निरंतर निगरानी के लिए कहते हैं ताकि उन्हें योजनाओं के अनुरूप बनाने के लिए उचित कदम उठाए जा सकें। इस प्रकार, प्रबंधन के नियंत्रण कार्य में योजनाओं के अनुरूप घटनाओं को बाँध कर रखना होता है।
- कुछ सामान्य उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए सभी स्तरों पर सामंजस्यपूर्ण कार्य संबंधों और प्रयासों के साथ समन्वय करना। इसे समूह लक्ष्यों को पूरा करने के उद्देश्य से व्यक्तिगत प्रयासों के बीच एकीकरण और सामंजस्य स्थापित करने के रूप में वर्णित किया जा सकता है। समन्वय का पूरा विचार व्यक्तिगत प्रयासों को समायोजित, सामंजस्य और समक्रमिक करना है ताकि समूह प्रयास अधिक प्रभावी हो जाएं और कुछ सामान्य उद्देश्यों को प्राप्त करने में मदद करें।
Last updated on Jun 6, 2025
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