निम्नलिखित में से कौन-सा रेखा संगठन का लाभ नहीं है?

सही उत्तर है कि यह बड़े संगठनों के लिए उपयुक्त है।

Key Points रेखा संगठन के लाभ:

• आदेश की स्पष्ट श्रृंखला: रेखा संगठनों में कमांड की प्रत्यक्ष श्रृंखला के साथ एक स्पष्ट पदानुक्रमित संरचना होती है। प्राधिकरण की यह स्पष्ट रेखा कुशल निर्णय लेने, त्वरित संचार और कार्यों के सुव्यवस्थित निष्पादन की अनुमति देती है। यह भ्रम को कम करता है और संगठन के भीतर जवाबदेही सुनिश्चित करता है।
• आदेश की एकता: एक रेखा संगठन में, प्रत्येक कर्मचारी के पास रिपोर्ट करने के लिए केवल एक पर्यवेक्षक होता है, जो परस्पर विरोधी निर्देशों या कई रिपोर्टिंग लाइनों को समाप्त करता है। आदेश की यह एकता जिम्मेदारियों की स्पष्टता सुनिश्चित करती है और परस्पर विरोधी प्राथमिकताओं या दिशाओं की संभावना से बचती है।
• त्वरित निर्णय लेना: एक सरल और सीधी संरचना के साथ, रेखा संगठन अक्सर तेजी से निर्णय लेने में सक्षम होते हैं। अनुमोदन की कई परतों से गुजरने की आवश्यकता के बिना उचित स्तर पर निर्णय लिए जा सकते हैं। यह चपलता गतिशील और तेज गति वाले वातावरण में फायदेमंद हो सकती है।
• प्रत्यक्ष जवाबदेही: रेखा संगठन प्रत्यक्ष जवाबदेही को बढ़ावा देते हैं क्योंकि प्रत्येक कर्मचारी का अपने पर्यवेक्षक के साथ सीधा रिपोर्टिंग संबंध होता है। यह स्पष्ट जवाबदेही प्रदर्शन मूल्यांकन, प्रतिक्रिया और उत्पन्न होने वाले किसी भी मुद्दे या चुनौतियों को संबोधित करने में मदद करती है। यह कर्मचारियों के बीच जिम्मेदारी और स्वामित्व की भावना को बढ़ावा देता है।
• कुशल संचार: संचार रेखा संगठनों में पदानुक्रम को सीधे ऊपर और नीचे प्रवाहित करता है, जिससे गलत संचार या सूचना के विरूपण की संभावना कम हो जाती है। यह कुशल संचार संगठन के विभिन्न स्तरों पर उद्देश्यों और गतिविधियों के समन्वय, सहयोग और संरेखण को बढ़ाता है।
• सादगी और स्पष्टता: जटिल संगठनात्मक डिजाइनों की तुलना में रेखा संगठन आम तौर पर संरचना में सरल होते हैं। यह सादगी भूमिकाओं, जिम्मेदारियों और रिपोर्टिंग संबंधों में स्पष्टता प्रदान करती है, जिससे कर्मचारियों के लिए संगठन और समग्र संगठनात्मक संरचना के भीतर अपनी जगह को समझना आसान हो जाता है।

Important Points बड़े संगठनों के लिए उपयुक्त होना रेखा संगठनों का अंतर्निहित लाभ नहीं है। इसके बजाय, रेखा संगठनों में ऐसी विशेषताएं होती हैं जो उन्हें संगठन के आकार की परवाह किए बिना कुछ स्थितियों के लिए अधिक उपयुक्त बनाती हैं।