निम्नलिखित में से कौन-सा मानव संसाधन योजना का प्रमुख उद्देश्य नहीं है?

मानव संसाधन योजना (HRP)

• कंपनी के उद्देश्यों को पूरा करने के लिए मानव संसाधन नियोजन में उचित समय पर उचित स्थान पर उचित संख्या और प्रकार के कर्मचारियों को रखने की आवश्यकता होती है।
• इसमें कर्मचारियों को उनके अनुरूप कार्य करने का निर्देश देना भी शामिल है।

कर्मचारियों के कार्य निष्पादन का मूल्यांकन करना मानव संसाधन नियोजन का उद्देश्य नहीं है।

• यह प्रदर्शन मूल्यांकन में अपनाई जाने वाली प्रक्रिया है ताकि यह जांचा जा सके कि कर्मचारी संगठन में कुशलता से काम कर रहा है या नहीं।

Important Pointsमानव संसाधन योजना के उद्देश्य

1. कर्मचारियों की अधिकता और कमी को रोकना

• HRP में कार्यबल की योग्यता का विश्लेषण और मानव संसाधनों के लिए संगठन की भविष्य की आवश्यकता का पता लगाना शामिल है।
• अनावश्यक कर्मचारी और कर्मचारियों की कमी की स्थिति से बचने के लिए यह प्रक्रिया मूल रूप से केवल आवश्यक कर्मचारियों को नियुक्त करने के लिए की जाती है।

2. कर्मचारियों की उपलब्धता सुनिश्चित करना

• एचआरपी मानव संसाधनों के लिए संगठन की भविष्य की आवश्यकता का पता लगाने के लिए है क्योंकि इसका उद्देश्य उचित समय पर उपयुक्त कर्मियों को सुनिश्चित करना है।

3. सभी मानव संसाधन गतिविधियों को दिशा प्रदान करना

• यह भर्ती से संबंधित निर्णय लेने के लिए कौशल सूची बनाए रखने के लिए अधिशेष और कम उपयोग किए गए मानव संसाधनों का पता लगाने से शुरू होने वाली सभी गतिविधियां करता है। इन सभी गतिविधियों का उद्देश्य मानव संसाधन गतिविधियों को दिशा प्रदान करना है।

4. मानव संसाधन का समुचित उपयोग

• प्रबंधन की प्राथमिक भूमिका वर्तमान और भविष्य के श्रम दोनों के कुशल उपयोग को सुनिश्चित करने के लिए मानव संसाधनों की योजना बनाना है।

5. देश की अर्थव्यवस्था का विकास

• इसका उद्देश्य अधिक रोजगार के अवसर उत्पन्न करना भी है जो देश के आर्थिक विकास के लिए आवश्यक हैं।

6. मानव संसाधन गैप का निर्धारण करना और संगठनों के लक्ष्य को साकार करना

• इसका एक प्रमुख उद्देश्य वर्तमान कार्यबल में कौशल अंतराल का विश्लेषण करना है ताकि प्रशिक्षण कार्यक्रम तैयार किए जा सकें जो भविष्य-विशिष्ट क्षमताओं को विकसित करने के लिए उपयुक्त हों जो फर्म के लक्ष्यों की उपलब्धि की ओर ले जाते हैं।

7. परिवर्तन प्रबंधन

• एचआर नियोजन संगठनों को बाजार की गतिशीलता तकनीकी प्रगति और सरकारी आवश्यकताओं में गंभीर बदलाव के लिए तैयार करने का प्रयास करता है ताकि मानव प्रतिभाओं को उनकी पूरी क्षमता को पुनः प्राप्त किया जा सके।

अतः कर्मचारियों के प्रदर्शन का मूल्यांकन करना प्रदर्शन मूल्यांकन का उद्देश्य है, मानव संसाधन योजना का नहीं है।