Question
Download Solution PDFसूची I को सूची II से सुमेलित कीजिए
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सूची I (संगठन में मानव व्यवहार का उद्देश्य) |
सूची II (विशेषता) |
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A. |
उपलब्धि |
I. |
दूसरों के लिए सरोकार |
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B. |
नियंत्रण |
II. |
स्व विकास के लिए सरोकार |
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C. |
प्रसार |
III. |
उत्कृष्टता के लिए सरोकार |
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D. |
निर्भरता |
IV. |
सुव्यवस्था के लिए सरोकार |
निम्नलिखित विकल्पों में से सही उत्तर का चयन कीजिएः
Answer (Detailed Solution Below)
Detailed Solution
Download Solution PDFसही उत्तर A - III, B - IV, C - I, D - II है।
Key Points
| सूची I (संगठनों में मानव व्यवहार का उद्देश्य) | सूची II (विशेषता) |
| उपलब्धि |
III. उत्कृष्टता के लिए सरोकार संगठनों में मानव व्यवहार के मकसद के रूप में उपलब्धि का तात्पर्य उच्च मानक पर प्रदर्शन करने के प्रयास से है। उच्च उपलब्धि प्रेरणा वाले व्यक्ति उस कार्य को पसंद करते हैं जिसके लिए मध्यम स्तर की कठिनाई की आवश्यकता होती है। ये व्यक्ति अपने प्रदर्शन के स्तर की निगरानी करने के तरीके के रूप में अपने काम पर प्रतिक्रिया मांग सकते हैं। यह सीधे तौर पर 'उत्कृष्टता के लिए सरोकार' की विशेषता से मेल खाता है, क्योंकि उपलब्धि से प्रेरित लोगों को अक्सर चुनौतीपूर्ण लक्ष्य निर्धारित करने और पूरा करने की तीव्र आवश्यकता होती है। |
| नियंत्रण |
IV. सुव्यवस्था के लिए सरोकार एक मकसद के रूप में नियंत्रण का तात्पर्य अधिकार रखने और महत्वपूर्ण निर्णय लेने की इच्छा से है। जिन व्यक्तियों में नियंत्रण के प्रति प्रबल प्रेरणा होती है, वे अक्सर ऐसी स्थिति में रहने पर ध्यान केंद्रित करते हैं जहां वे अपने पर्यावरण और दूसरों के व्यवहार को प्रभावित कर सकें। यह सीधे तौर पर 'सुव्यवस्था के लिए सरोकार' से मेल खाता है, क्योंकि किसी स्थिति को नियंत्रित करने की इच्छा का एक अंतर्निहित हिस्सा व्यवस्था और पूर्वानुमेयता की इच्छा है। |
| प्रसार |
I. दूसरों के लिए सरोकार इस संदर्भ में विस्तार किसी व्यक्ति की अपने प्रभाव क्षेत्र में दूसरों को शामिल करने और उन पर लाभकारी प्रभाव डालने की प्रवृत्ति को संदर्भित कर सकता है। इसमें टीम वर्क, सलाह या सहयोग शामिल हो सकता है। इसे देखते हुए, 'दूसरों के लिए चिंता' विशेषता एक उपयुक्त मेल है। इस प्रकार का व्यक्ति सामाजिक संपर्क और सहयोग को अत्यधिक महत्व देता है। |
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निर्भरता
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II. स्व विकास के लिए सरोकार कारक के रूप में निर्भरता से तात्पर्य उस सीमा से है, जिस हद तक व्यक्ति कार्यस्थल में दूसरों के मार्गदर्शन और निर्देशन पर निर्भर रहते हैं। उच्च स्तर की निर्भरता वाले लोगों में आत्मविश्वास की कमी हो सकती है और स्वतंत्र रूप से कार्य करने की उनकी क्षमता पर संदेह हो सकता है। इस प्रकार, उनका झुकाव 'आत्म-विकास की चिंता' की ओर हो सकता है। वे व्यक्तिगत विकास और सुधार चाहते हैं, अक्सर दूसरों की देखरेख या मार्गदर्शन में अपने कौशल सीखने और विकसित करने के अवसरों की तलाश में रहते हैं।
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Last updated on Jul 4, 2025
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