Question
Download Solution PDFकार्यात्मक नेतृत्व सिद्धांत संबंधित है :
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Detailed Solution
Download Solution PDFसंगठनात्मक प्रभावशीलता के लिए नेतृत्व एक आवश्यक घटक है। नेतृत्व सिद्धांतों को आमतौर पर वर्गीकृत किया जाता है जिसके द्वारा किसी व्यक्ति को एक अच्छे नेता के रूप में परिभाषित करने के लिए व्यक्तित्व या लक्षण होते हैं।
1) हैकमैन और वाल्टन और मैकग्राथ:
- कार्यात्मक नेतृत्व सिद्धांत हैकमैन और वाल्टन1986 मैकगार्थ 1962 द्वारा सफल नेताओं और उनके व्यवहारों का अध्ययन करके विकसित किया गया था 1986 मैकगार्थ 1962
- इसमें कहा गया है कि एक समूह की सभी आवश्यकताओं को पूरा किया जाना चाहिए ताकि भविष्य के लक्ष्यों को कुशलता से पूरा किया जा सके।
2) बर्नार्ड और ऑर्डवे टीड:
- "यह (नेतृत्व) व्यक्ति के व्यवहार की गुणवत्ता को संदर्भित करता है, जिससे वे अपने संगठित प्रयासों पर लोगों का मार्गदर्शन करते हैं।" - चेस्टर आई बरनार्ड
- "नेतृत्व गुणों के उस संयोजन का नाम है जिसके पास होने से व्यक्ति दूसरों से कुछ करवा पाता है मुख्यतः क्योंकि उसके प्रभाव से वे उसे करने के लिए तैयार हो जाते हैं।" - ऑर्डवे टीड
3) कोंट्ज़ और ओ'डोनेल:
- कोन्ट्ज़ और ओ'डोनेल के अनुसार, नेतृत्व को केवल लक्ष्यों को संप्रेषित करके और अधीनस्थों को उन्हें प्राप्त करने के लिए निर्देशित करके पारस्परिक प्रभाव डालने की क्षमता के रूप में परिभाषित किया जा सकता है।
- उनके अनुसार नेतृत्व का सार अनुयायी है।
4) अल्फोर्ड और बीटी:
- "नेतृत्व बिना किसी दबाव के स्वेच्छा से अनुयायियों के समूह से वांछनीय कार्यों को सुरक्षित करने की क्षमता है।" - अल्फ्रेड और बीटी
इसलिए, कार्यात्मक नेतृत्व सिद्धांत हैकमैन और वाल्टन और मैकग्राथ से जुड़ा हुआ है।
10 कार्यात्मक नेतृत्व विशेषताएं:
| 1.जरूरतों पर प्राथमिकता | 6.आयोजन |
| 2. क्रियाओं पर ध्यान दें | 7. प्रेरणा |
| 3. परिणाम उन्मुख | 8. नियंत्रित करना |
| 4. लचीली नेतृत्व भूमिकाएँ | 9. एक उदाहरण स्थापित करना |
| 5.व्यक्तिगत जिम्मेदारियों की स्पष्ट समझ | 10.सलाह |
Last updated on Jun 19, 2025
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