रणनीति सूत्रीकरण पर निम्नलिखित किस विचारधारा (स्कूल) में 'फिट' की अवधारणा प्रधान है।

सही उत्तर अवस्थिति (पोजीशनिंग) विचारधारा है।

दस स्कूल ऑफ थॉट मॉडल:

रणनीतिक प्रबंधन में, हेनरी मिंटज़बर्ग द्वारा थॉट मॉडल के दस स्कूल एक रूपरेखा है जो एक रणनीति को परिभाषित करने के दृष्टिकोण की व्याख्या करता है।

यह एक डिजाइन, एक योजना, स्थिति, उपभोक्तावादी, या संज्ञानात्मक (व्यक्तिपरक) के रूप में हो सकता है; यह सीख सकता है; यह शक्ति-केंद्रित हो सकता है; यह संस्कृति-केंद्रित हो सकता है; यह पर्यावरण-केंद्रित हो सकता है; या इसे कॉन्फ़िगर (फॉर्मेटिव) भी किया जा सकता है।

 Key Points

अवस्थिति (पोजीशनिंग) विचारधारा:

• रणनीति निर्माण की इस प्रक्रिया में, प्रबंधन यह निर्णय लेता है कि वे उत्पाद को दिमाग के शीर्ष पर रखना चाहते हैं और उसी के अनुसार निर्णय लेते हैं।
• प्रबंधन को बाजार में पहले से मौजूद प्रतिस्पर्धा का निर्धारण करना है, और उनकी अपनी कंपनी कहां स्थित है।
• यह अपने उत्पादों की स्थिति के लिए फाइव फोर्सेज, वैल्यू चेन, बीसीजी मैट्रिक्स और अन्य जैसे टूल का उपयोग कर सकता है।
• एक बार बाजार का विश्लेषण हो जाने के बाद, उत्पाद की स्थिति में सुधार के लिए सही रणनीति की आवश्यकता होती है।

Additional Informationनियोजन विचारधारा:

• इस मामले में, विचार प्रक्रिया पूरी रणनीति को कठोर तरीके से तैयार करने की दिशा में चलती है, ताकि फर्म आगे बढ़े।
• पूरी प्रक्रिया और कंपनी द्वारा लागू की जाने वाली योजना को शुरू से अंत तक प्रलेखित किया जाता है।
• जब भी प्रबंधन नए निर्णय लेना चाहता है, हर समय योजना को संदर्भित किया जाता है।
• हाथ में योजना के साथ, प्रबंधन को आगे बढ़ने के लिए एक स्पष्ट दिशा मिलती है, जिससे कंपनी को सर्वसम्मति से आगे बढ़ने में मदद मिलती है।

अभिकल्प विचारधारा:

• यह ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों (SWOT) मॉडल के विकास के लिए जिम्मेदार है।
• किसी कंपनी की ताकत और कमजोरियों को अवसरों और खतरों के साथ मैप किया जाता है।
• यह रणनीति आंतरिक क्षमताओं और बाहरी संभावनाओं के बीच फिट है।
• सीईओ एक रणनीतिकार है जो रणनीति विकसित करता है और निष्पादन को नियंत्रित करता है।
• डिजाइन थिंकिंग एक ऐसी प्रक्रिया है जो समस्याओं को हल करने के लिए डिजाइनरों के टूलकिट से रचनात्मक दृष्टिकोण का उपयोग करती है।
• डिजाइन स्कूल रणनीति निर्माण को अवधारणा की एक प्रक्रिया के रूप में देखता है जहां केंद्रीय चुनौती फर्म के गुणों और पर्यावरण में मौजूद अवसरों के बीच एक फिट स्थापित करना है।

संज्ञानात्मक विचारधारा:

• इस विचार प्रक्रिया में लोगों की धारणा और सूचनाओं का अध्ययन किया जाता है।
• जौहरी विंडो संज्ञानात्मक अध्ययन का सबसे अच्छा उदाहरण है। वहीं, आप अपने ग्राहकों को समझकर अपने बिजनेस को बेहतर बना सकते हैं।
• यह पता लगाने की एक मानसिक और मनोवैज्ञानिक प्रक्रिया है कि उपभोक्ता के दिमाग में क्या है और हम उस पर कैसे सुधार करते हैं या उस जानकारी का उपयोग करते हैं।

इसलिए, 'फिट' की अवधारणा रणनीति तैयार करने पर विचार के डिजाइन स्कूल के केंद्र में है